MITOS Y REALIDADES DE LOS DESASTRES






En este blogg se darán a conocer los mitos y realidades más sobresalientes relacionados a los desastres. La toma de decisiones o una perspicacia basada en mitos puede dar lugar a actividades equivocadas que, en muchas ocasiones, no contribuyen a una mejora de la situación de emergencia o desastre. Además, representan un costo económico que podría ser mejor invertido.
El efecto de los desastres sobre la salud pública se asocia a muchos conceptos erróneos. Las personas que planifican y dirigen las operaciones de socorro en caso de desastre deben familiarizarse con los siguientes mitos y realidades.


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MITOS
REALIDADES
1
Se necesitan médicos voluntarios extranjeros con cualquier clase de antecedentes médicos
La población local cubre casi siempre las necesidades inmediatas de salvamento. Suele necesitarse personal médico con habilidades de las que se carece en el país afectado.
2
Se necesita cualquier tipo de asistencia internacional y de manera inmediata.
Una respuesta precipitada que no se base en la evaluación imparcial solo contribuirá al caos. Es mejor esperar hasta que se hayan evaluado las necesidades reales. De hecho, casi todas las necesidades son cubiertas por las propias víctimas y sus gobiernos e instituciones locales, no por las intervenciones externas.
3
Después de cualquier desastre, las epidemias y las plagas son inevitables.
Las epidemias no se producen espontáneamente después de un desastre y los cuerpos de los difuntos no causan brotes catastróficos de enfermedades exóticas. La clave para prevenir las enfermedades consiste en mejorar las condiciones sanitarias y educar a la población.
4
Los desastres revelan los peores rasgos del comportamiento humano (por ejemplo, saqueos y amotinamientos
Aunque pueden producirse casos aislados de comportamiento antisocial, la mayor parte de las personas responden de manera espontánea y generosa.
5
Los desastres son asesinos indiscriminados.
Los desastres golpean con mayor fuerza a los grupos más vulnerables, es decir, a los pobres, las mujeres, los niños y los ancianos.
6
La mejor alternativa es ubicar a las víctimas del desastre en campamentos provisorios.
Esta debe ser la última alternativa. Muchas organizaciones utilizan los fondos normalmente destinados a la adquisición de tiendas de campaña para comprar, en el propio país afectado, materiales de construcción, herramientas y otros bienes relacionados con la edificación.
7
La vida cotidiana vuelve a la normalidad en pocas semanas.
Los efectos de un desastre pueden durar un largo tiempo. Los países afectados consumen gran parte de sus recursos económicos y materiales en la fase inmediatamente posterior al impacto. Los buenos programas externos de socorro planifican sus operaciones teniendo en cuenta el hecho de que el interés internacional se va desvaneciendo a medida que las necesidades y la escasez se vuelven más acuciantes.
Un rumor es una información incierta que no puede verificarse, pero que, por diversas razones, puede resultar verosímil para los medios de comunicación y para la población. Tenga en cuenta que los desastres suelen relacionarse con mitos originados en tradiciones culturales, familiares y locales que terminan confundiéndose con la realidad al tener un intenso grado de propagación entre las personas.  Cuanto mayor sea la incertidumbre o la ausencia de información, mayores serán las probabilidades de que los rumores y mitos se expandan. La mejor manera de manejarlos es identificarlos  y una vez conocidos, neutralizarlos con declaraciones oficiales claras, emitidas a tiempo, con transparencia y respaldadas con evidencias sólidas y declaraciones de expertos.







Se define la infección respiratoria aguda como el conjunto de infecciones del aparato respiratorio causadas por microorganismos virales, bacterianos y otros, con un período inferior a 15 días, con la presencia de uno o más síntomas o signos clínicos como : tos, rinorrea, obstrucción nasal, odinofagia, otalgia, disfonía, respiración ruidosa, dificultad respiratoria, los cuales pueden estar o no acompañados de fiebre; siendo la infección respiratoria aguda la primera causa de morbimortalidad en nuestro medio, como también de consulta a los servicios de salud y de internación en menores de cinco años.

El niño desarrolla entre tres a siete infecciones del aparato respiratorio superior cada año, que, dependiendo de la intensidad y el compromiso del estado general, pueden ser leves, moderados o graves, siendo estas últimas responsables de una mortalidad importante en lactantes y menores de cinco años.

1.2. FACTORES RELACIONADOS CON LA INFECCIÓN RESPIRATORIA AGUDA

- Variación climática: con aparición epidémica en las épocas de mayor humedad              ambiental.
- Hacinamiento.
- Desnutrición.
- Contaminación del medio ambiente.
- Uso inadecuado de antibióticos y autoformulación.
- Factores intrínsecos del huésped.
- Sexo y edad: parecen ser más frecuentes en los varones.
- Falta de alimentación materna.

El sistema respiratorio está expuesto a la acción de numerosos agentes infecciosos que pueden ingresar por vía aérea (inhalación o aspiración) o por vía hematógena.

Se consideran como infección respiratoria aguda las siguientes afecciones:

1. Resfriado común.
2. Faringoamigdalitis.
3. Otitis media.
4. Crup.
5. Neumonía.

Esta última es la infección aguda que con más frecuencia amenaza la vida, especialmente en países en vía de desarrollo, como el nuestro. Por ello nos extendimos en revisar dos de sus complicaciones, por seguir teniendo especial relevancia en nuestro medio, como son: el empiema pleural y el absceso pulmonar.






La evaluación de Daños y Análisis de Necesidades (EDAN), es una herramienta utilizada para conocer el grado de afectación que la población ha sufrido ocasionado por un evento adverso en un lugar y tiempo determinado. Como lo dice su nombre; se utiliza para evaluar los daños y analizar, priorizas las necesidades, por medio de la identificación cuali- cuantitativo de la extensión, gravedad y localización de los efectos de un evento adverso; así como la identificación de recursos locales y requeridos, permitiendo así, brindar ayuda humanitaria de forma eficiente y adecuada al lugar en específico.

La evaluación de daños debe ser organizada desarrollando un método sistemático que permita proceder rápidamente, con el fin de establecer una información adecuada para la toma de decisiones, sobre medidas de asistencia y diseño de técnicas efectivas para la reducción de los efectos, presentes y futuros, del evento.


1. CRITERIOS PARA DECIDIR SU APLICACIÓN:

  • Este instrumento de medición cuali - cuantitativo de la extensión, gravedad y localización de los efectos de un evento adverso; se aplica únicamente cuando un porcentaje del 50% o mayor de la población ha sido afectada, y cuando ésta no cuenta con los propios medios  para responder a las afectaciones ocasionadas.
  • Su aplicación es necesaria para saber la extensión de un desastre y tomar decisiones, por lo tanto es un paso ineludible de la llamada Respuesta a Contingencias.
  • Es preferible que se trate de una "auto - evaluación" por parte de la brigada local de EDAN; cuando ésta no existe, la evaluación podrá también ser realizada por brigadas de la micro-región o de otras zonas, pero siempre acompañados con personas del lugar a ser evaluado.

2. ELEMENTOS ÚTILES PARA LA EDAN:



  1. Mapa del área o región afectada.
  2. Información previa.
  3. Formatos de evaluación.
  4. Bolígrafos, lápices(negro borrable y de colores), tajador, borradores.
  5. Papel, tabla, cinta.
  6. Linterna con baterías.
  7. Deseables: equipos de comunicaciones, cámara fotográfica, cinta métrica, grabadora, videograbadora.




SAR : EQUIPO DE BÚSQUEDA Y RESCATE





SAR (por las siglas en ingles de Search and Rescue), es una operación llevada a cabo por servicio de emergencia, civiles o militares, para encontrar a alguien que se cree que está perdido, enfermo, o herido en áreas lejanas, remotas o poco accesibles. 

         1. TIPO DE BÚSQUEDA Y RESCATE:

Las labores de rescate regularmente son clasificadas por el ambiente en el que se desarrollan, entre las principales destacan :


  • Rescate en Montaña
  • Búsqueda y Rescate Urbano
  • Búsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas
  • Búsqueda y Rescate de Combate
  • Rescate Marítimo por Aire
  • Rescate en Zanjas
  • Rescate en cuevas.
  • Una modalidad de rescate que es utilizada casi en todos los escenarios es el Rescate Vertical o Rescate con Cuerdas, en el que independientemente del terreno se trabaja en un plano vertical o inclinado, por lo que es imprescindible el uso de cuerdas o cables y toda una gama de equipamiento de rescate.

    2. PROCEDIMIENTO DE BÚSQUEDA:



  • QKP-1 Se utiliza frecuentemente para la búsqueda sobre el mar.
  • QKP-2 Comienza en un punto determinado y se desarrolla colando sobre cuadrados concéntricos en espiral.
  • QKP-3 Se utiliza cuando se trata de explorar zonas rectangulares con un solo avión.
  • QKP-4 Es un tipo de búsqueda que se emplea en los casos en que desaparece el avión sin dejar rastro.
  • QKP-5 La búsqueda de contorno permite efectuar una minuciosa exploración en valles y montañas.

          3. FASES OPERACIONALES:


  • Alerta
  • Búsqueda
  • Rescate
  • Atención
  • Traslado





Los albergues fueron construidos en predios altos y secos suministrados por el municipio de Arjona bajo las directrices del Fondo Nacional de Calamidades, y la Caja de Compensación Familiar (Comfenalco) intervino como ente operador.

En la inspección previa a la firma del acta de entrega, el Gobernador advirtió que los módulos que funcionarán como albergues, si bien representan una buena alternativa para quienes perdieron sus viviendas y enseres por la arremetida de las aguas, requieren de adecuación para garantizar más comodidad a sus ocupantes.

El mandatario seccional advirtió que a pesar de no haber sido construidos en su administración, sus funcionarios deberán hacer las gestiones que correspondan con la Alcaldía de Arjona, con el Gobierno Nacional y de ser posible con recursos propios, para ejecutar obras complementarias, como instalación de ventanas, adecuación de baños colectivos, suministro de servicios públicos, arborización, entre otras.





Siempre que ocurre un desastre de cierta magnitud la maquinaria humanitaria se pone en marcha, movilizando la asistencia técnica y las donaciones nacionales e internacionales.

Pero la llegada de grandes cantidades de donaciones al país afectado constituye un desafío enorme de organización y gestión para las autoridades y los actores humanitarios, que puede resultar en una ayuda pertinente y de gran valor o en una carga adicional difícil de manejar y administrar.

A los problemas técnicos  y logísticos que implica esa tarea se une el que, con frecuencia, muchas donaciones son inapropiadas, precipitadas y poco ajustadas a las necesidades reales de la población o poblaciones afectadas. 

La experiencia ha demostrado que la mayoría de esos problemas son evitables con una mejor planificación, una coordinación más afinada y un intercambio de información más oportuno y mas eficiente entre los actores involucrados.
  




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